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加入破局企培区域负责人,我是怎么实现首单 10 万 GMV 商单的
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加入破局企培区域负责人,我是怎么实现首单 10 万 GMV 商单的
用户6435
用户6435
2025年8月18日修改
大家好,我是李先森,一个非典型破局行动家,一个中年转型创业者,在探索了三个不同的 AI 细分领域后,我最终选择了 AI 企培方向。
2025 年 4 月,我以区域负责人的身份加入破局企培,三个月后的 7 月 25 日,成功签下了 10 万 GMV 的商单。这段从 0-1 的突破历程,究竟是如何实现的?
在分享经验之前,我先简单介绍一下自己的背景:
在过去近 20 年的职场生涯中,我一直从事 to G 和 to B 业务领域,这也正是我选择 AI 企培赛道的关键原因。
期间历经两个截然不同的行业,职业轨迹从中后台岗位逐步走向业务前端,最后独立负责一个业务板块。
接下来,我将从四个方面分享我的经验:
1、为何选择担任企培区域负责人?
2、我是如何拓展企培业务的?
3、我是怎样谈下 10 万商单的?
4、我对从事 AI 企培的新人的建议。
一、为什么加入破局 AI 企培区域负责人
一)缘起
我从职场出来创业,最想做的就是面向企业的 AI 服务,以培训为切入点,提供解决方案咨询、系统落地开发等服务。
然而,由于当时经验尚浅、市场时机未到,加之业务路径选择存在偏差,这个创业想法最终未能实现。
这次挫折让我暂时搁置了 AI 企培计划,转而尝试了 AI 写作等短期变现项目。
虽然获得了一些收益,但三个月后我深刻意识到:这些项目既未能发挥我的核心优势,也没能为我的能力成长和认知升级带来实质帮助。
最终,我选择了放弃 AI 写作项目。
需要说明的是,这并非项目本身的问题,而可能是我在方法或方向上有偏差。
所以,可以赚钱的AI项目很多,但要选择一个适合自己的非常重要。
这里给大家一个方向选择的参考原则,尤其是职场超过10年的同志们,一定要选择自己有优势、有积累的方向。
总的来说,要做“市场有需求的;自己想做的;自己有能力做的”。
二)转折