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加入破局企培区域负责人，我是怎么实现首单 10 万 GMV 商单的

用户6435

2025年8月18日修改

大家好，我是李先森，一个非典型破局行动家，一个中年转型创业者，在探索了三个不同的 AI 细分领域后，我最终选择了 AI 企培方向。​

2025 年 4 月，我以区域负责人的身份加入破局企培，三个月后的 7 月 25 日，成功签下了 10 万 GMV 的商单。这段从 0-1 的突破历程，究竟是如何实现的？​

在分享经验之前，我先简单介绍一下自己的背景：

在过去近 20 年的职场生涯中，我一直从事 to G 和 to B 业务领域，这也正是我选择 AI 企培赛道的关键原因。​

期间历经两个截然不同的行业，职业轨迹从中后台岗位逐步走向业务前端，最后独立负责一个业务板块。​

接下来，我将从四个方面分享我的经验：

1、为何选择担任企培区域负责人？

2、我是如何拓展企培业务的？

3、我是怎样谈下 10 万商单的？

4、我对从事 AI 企培的新人的建议。

一、为什么加入破局 AI 企培区域负责人

一）缘起

我从职场出来创业，最想做的就是面向企业的 AI 服务，以培训为切入点，提供解决方案咨询、系统落地开发等服务。​

然而，由于当时经验尚浅、市场时机未到，加之业务路径选择存在偏差，这个创业想法最终未能实现。​

这次挫折让我暂时搁置了 AI 企培计划，转而尝试了 AI 写作等短期变现项目。​

虽然获得了一些收益，但三个月后我深刻意识到：这些项目既未能发挥我的核心优势，也没能为我的能力成长和认知升级带来实质帮助。​

最终，我选择了放弃 AI 写作项目。

需要说明的是，这并非项目本身的问题，而可能是我在方法或方向上有偏差。​

所以，可以赚钱的AI项目很多，但要选择一个适合自己的非常重要。​

这里给大家一个方向选择的参考原则，尤其是职场超过10年的同志们，一定要选择自己有优势、有积累的方向。​

总的来说，要做“市场有需求的；自己想做的；自己有能力做的”。​

二）转折